各縣(市、區(qū))建設局，金華開發(fā)區(qū)、金華山旅游經濟區(qū)、金磐開發(fā)區(qū)建設局，各相關責任單位：

為確保歲末年初安全穩(wěn)定，根據《金華市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展歲末年初安全生產集中整治的通知》等文件要求，我局于2021年1月18日-26日組織6個檢查組開展全市歲末年初建筑施工安全生產專項督查檢查，現將有關情況通報如下：

一、基本情況

本次共隨機抽查36個項目，發(fā)出責令局部停工通知書5份、責令整改通知書29份，發(fā)現隱患222條。從檢查情況看大部分責任主體對節(jié)前安全生產、疫情防控、民工工資支付工作比較重視，施工現場安全防護措施有了較大提升，文明施工狀態(tài)有了較大改善，民工工資六項制度執(zhí)行基本到位。由外進施工企業(yè)施工和外進監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理的房地產項目質量安全標準化水平較低，安全生產投入不足。

二、主要問題

（一）質量安全行為

1.部分監(jiān)理項目部質量意識不強，日常管理不到位，存在旁站資料缺失、監(jiān)理日志填寫要素不全，對施工方案審批、材料驗收流于形式；對資料管理隨意性大，代簽現象較多；總監(jiān)對現場情況不熟悉等；

2.部分項目實名制平臺數據未及時上傳。

（二）施工安全方面

1.方案審批程序不規(guī)范，安全技術交底內容沒有針對性；

2.個別監(jiān)理單位對危大工程管理檔案建立不完善、巡查、檢查記錄不全面；

3.模板支撐搭設與專項施工方案不符；

4.臨邊防護不到位，施工臨時用電不規(guī)范。

（三）建筑起重機械

1.個別建機一體化企業(yè)對建筑起重機械維護保養(yǎng)流于形式；

2.日常檢查、維保、月檢記錄與實際不符。  

三、表揚項目（企業(yè)）

（一）金華市婺城區(qū)水上運動中心項目

施工單位：子城聯合建設集團有限公司，項目經理陳宏；

監(jiān)理單位：浙江致遠工程管理有限公司，總監(jiān)張慶鋒。

（二）浦江經濟開發(fā)區(qū)絎縫產業(yè)小微創(chuàng)業(yè)園

施工單位：萬洋建設集團有限公司，項目經理卓丐送；

監(jiān)理單位：浙江中環(huán)建設監(jiān)理有限公司，總監(jiān)徐續(xù)芳。

四、典型案例（企業(yè)）

（一）海秀花園一標段項目（金東）

施工單位：富*建設集團有限公司，項目經理張*煜；

監(jiān)理單位：浙江正展工程項目管理有限公司，總監(jiān)葉*堯。

主要問題：監(jiān)理部成員未提供相關社保材料；現場2臺塔機有一臺無安裝資料，無安裝旁站記錄；21#樓地庫處基坑西南側邊坡局部未按專項方案放坡，基坑邊緣違規(guī)堆放建材，基坑底積水未及時抽排，基坑附近無危大工程公示牌和相應的警示標志；主干道未采取硬化或覆蓋措施，揚塵控制不到位；鋼筋、扣件、安全網、安全帽無送檢記錄；現場無危險源告知牌；21#東南支模架與外架混搭，外架未按專項方案搭設；工地防疫薄弱，登記、測溫、口罩等措施缺失。

（二）寶龍城市廣場項目（住宅區(qū)塊）一期（蘭溪）

施工單位：上海楚*建筑工程有限公司，項目經理倪*；

監(jiān)理單位：浙江元正工程管理有限公司，總監(jiān)祝*生。

主要問題：（1-4商鋪）消防班組未嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)定，無三級箱，二級箱自行裝配，主器件錯誤使用；2#樓防墜半徑無隔離，物料提升機操作室在墜落半徑內無雙層防護；11#樓懸挑架鋼絲繩未拉緊，繩卡使用錯誤；9#樓人貨梯圍欄門電氣聯鎖失效；2#塔吊回轉限位失效，風速儀未設，起升卷筒處排輪需潤滑；監(jiān)理日志沒有反映履職情況，砼旁站記錄基本未填寫；安全監(jiān)理工作基本無資料。

（三）巍山新天地項目（東陽）

施工單位：南京長輝建筑工程有限公司，項目經理陳*成；

監(jiān)理單位：杭州正博建設項目管理咨詢有限公司，總監(jiān)王*杰。

主要問題：3#樓樓梯防護、電梯井防護未跟上施工進度，煙道防護未固定，樓層間操作架無防護；總配房無消防設施，無應急設施等、絕緣墊等，通道處堆放材料和易燃物品，電纜無防護；現場配電箱無重復接地裝置，使用兩芯線重復接線，檢修記錄不及時；項目負責人帶班記錄未簽署意見，安全帶未提供合格證檢測報告。信號司索工、塔機司機操作證部分過期未復審，在安裝過程中指定專人進行的監(jiān)督和監(jiān)測資料記錄未提供；拉桿式懸挑架方案未進行專家論證，挑架底部未封閉，內側隔離未做，剪刀撐未連續(xù)設置，采光井支架搭設不符合規(guī)范；安全資料不完整，公司項目檢查欠缺，交底無針對性；監(jiān)理未設置安全專監(jiān)，現場安全專業(yè)簽字監(jiān)理工程師無相關資格。監(jiān)理部未配置相關儀器設備；監(jiān)理規(guī)劃甲方未審批；模板細則內容無針對性，危大工程未編制專項細則。監(jiān)理日志未記錄監(jiān)理通知單內容；共有六份監(jiān)理通知單未回復；無工程款監(jiān)理支付證書；安措費無監(jiān)理審查意見。    

（四）玖悅云庭（一期）項目（浦江）

施工單位：廣東禾潤建設工程有限公司，項目經理潘*澤；

監(jiān)理單位：浙江浙坤工程管理有限公司，馬*庚。

主要問題：塔吊回轉限位失效；現場監(jiān)理人員數量與合同不符；監(jiān)理資料缺失；監(jiān)理細則未按相關規(guī)定制訂；監(jiān)理日記未能反映履職情況；總監(jiān)對現場情況不熟悉；模板支架驗收表未見實際數據。   

（五）萬錦華府潤園項目（磐安）

施工單位：浙江新山建筑工程有限公司，項目經理湯*； 

監(jiān)理單位：浙江國信工程監(jiān)理有限責任公司，總監(jiān)樓*海。

主要問題：深基坑（超8m）未論證，地下室頂板、梁超重均未認證，基坑未做監(jiān)測；8號樓邊坡存在坍塌風險；所有外架未按規(guī)范搭設、懸挑架底層均未封閉；項目實名制考勤數據未按文件（金市建建｛2020｝38號）要求時實上傳至市平臺；10#地下室頂板梁的上部鋼筋錨固長度不符合要求；2#塔機回轉限位失效，司機室底板需加固，護桿需加固；懸挑式操作平臺未編制施工方案，現場狀態(tài)較差；臨邊圍護大部分缺失；項目技術負責人、施工員未提供社保資料；安措費無審查，工程變更程序不符合規(guī)定；監(jiān)理細則欠防水、節(jié)能等；針對性欠缺，規(guī)劃中使用失效文件多。

（六）君華水岸（西區(qū)）項目（金東）

施工單位：廣東電*建設集團有限公司，項目經理向*方。

主要問題：外架局部立桿間距偏大，內側隔離未做，跟主體拉接數量不足，高度未與形象進度同步，落地架挑架混搭；挑架底部未全封閉，內側隔離未做；卸料平臺未單獨設置、立桿間距步距偏大，缺欄桿；通道口上方未全封閉；機械缺開關箱，不用的電線未及時拆除；樓面臨邊洞口防護不足；砼有蜂窩。

（七）保集湖海塘莊園二期地塊一標（三期）項目（金華開發(fā)區(qū)）

施工單位：象山寶*建設有限公司，項目經理蔡*華、劉*。

主要問題：外腳手架搭設與施工方案不符，主桿間距、連墻件等不符；電梯井臨邊無防護，卸料平臺搭設安全通道不符合要求；超過一定規(guī)模分部分項論證方案手續(xù)不齊全，意見未閉合回復；企業(yè)檢日常檢查缺少記錄；各主要負責人考勤記錄未齊全；幕墻的專項施工方案未報審。

（八）保集湖海塘莊園二期地塊二標、四期（金華開發(fā)區(qū)）

施工單位：南昌市第三建設工程有限責任公司 ，項目經理邱*、鄧*文；

監(jiān)理單位：浙江致遠工程管理有限公司總監(jiān)：吳*興、金*英。

主要問題：深基坑方案監(jiān)測報告未提供；92#93#樓三層樓面施工外架未搭設；基坑臨邊操作架搭設不符合要求；支模架搭設與施工方案不符，頂托規(guī)格不符合要求；外腳手架搭設與施工方案不符；企業(yè)檢查記錄、超危部位驗收記錄未提供；幕墻專項施工方案未報審。

五、典型建筑起重機械企業(yè)

（一）由浙江金華永恒機械設備有限公司（建機一體化企業(yè)）專業(yè)承包的蘭溪汽車城項目存在以下問題：

1.主體責任落實不到位。維修保養(yǎng)記錄存在空白表蓋章；本月19號檢查組檢查時發(fā)現本月25號維修保養(yǎng)記錄已蓋章，施工單位并已簽字蓋章的現象；

2.維護保養(yǎng)流于形式。18號維保單位剛進行過維護保養(yǎng)，19號檢查發(fā)現4#塔吊第9、10節(jié)標準連接螺栓松動；超重力矩80%限制器失效；起升鋼絲繩生銹；料平臺安全門未設置；使用登記牌未公示。

（二）由武義增輝起重機械有限公司（建機一體化企業(yè)）專業(yè)承包的武義皓翔置業(yè)有限公司1號廠房項目存在以下問題：

標準節(jié)螺栓多處松動；套架導輪銷軸防脫止擋片失效，半只銷軸已退出；小車左側前側側邊輪損壞；開關箱混入大燈線，未專箱專用；維保人員維保過后未留有書面資料。

六、處理意見

（一）對表揚項目項目經理和總監(jiān)進行信用加分，分值1分，有效期1年；對典型案例項目經理和總監(jiān)進行信用扣分，分值2分，有效期1年。

（二）對典型案例涉及相關施工或監(jiān)理企業(yè)和典型建筑起重機械企業(yè)進行立案調查。

七、工作要求

（一）各地主管部門要高度重視。要切實加強歲末年初建筑施工安全生產工作的組織領導，全面落實監(jiān)管責任，針對本次檢查發(fā)現的突出問題，舉一反三開展監(jiān)督檢查，筑牢安全生產防線，確保節(jié)后復工期間建筑施工安全生產形勢穩(wěn)定。